Digitalisasi ini diharapkan memungkinkan anggota mengakses seluruh layanan koperasi dalam satu ekosistem, baik dari rumah maupun di kantor cabang.
“Sederhananya, anggota bisa bertransaksi dengan nyaman, cepat, dan transparan dalam satu sistem,” ujarnya.
Kesejahteraan Staf Jadi Prioritas
Selain fokus pada anggota, Renstra 2026–2030 juga menempatkan kesejahteraan staf sebagai elemen penting.
Swasti Sari menargetkan jumlah staf lebih dari 1.000 orang, dengan peningkatan kesejahteraan yang berkelanjutan.
Dalam lima tahun ke depan, kesejahteraan staf ditargetkan meningkat hingga tiga kali lipat dari UMP Provinsi NTT, yang diukur melalui kenaikan gaji pokok.
“Staf adalah ujung tombak pelayanan koperasi. Jika mereka sejahtera, pelayanan kepada anggota juga akan semakin baik,” tutur Kasmirus.
Menjaga Keseimbangan Kinerja Sosial dan Keuangan
Seluruh arah kebijakan dan target Renstra ini telah dibahas secara mendalam dalam forum internal bersama jajaran manajemen, pengawas, dan pimpinan cabang, lalu ditetapkan sebagai pedoman kerja lima tahun ke depan.
